资料介绍
《打造中层执行力》内容介绍：

讲师介绍：
张耀，中国职业经理资质评价中心主任东方名家特聘专家
　北京圣塔咨询培训有限公司总裁
中国高执行力管理团队建设第一人
张耀升长期专注于企业中高层管理团队建设与执行的研究，张耀升曾为1600余家企业提供咨询、培训服务，被誉为企业最值得信任的成长教练。
张耀升授课具有超强的感染力，语言风趣幽默，案例丰富生动，讲解深入浅出，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中，极易使听众产生心灵的触动与思想的共鸣。

讲座内容介绍：
　　你的企业“执行链”上是不是存在这样一种现象：主管忙得没时间，下属工作无重点，好的经营理念一到下面就走样；主管稍微一离开，下面就会一团糟，签了责任书还是完成不了任务...
　　《打造中层执行力》致力于帮助中层架好从高层到基层的桥梁，担当起“承上启下、承点启面、承前启后”的重任。对上提高执行力，对下提升领导力，避免企业执行力在中层环节的衰减，让中层执行力力度更大、速度更快、效果更好，上行下效，带领企业走出“高层批评中层，中层埋怨员工，员工抱怨中层”的管理怪圈。

讲座目录：
第一集：中层主管必备的核心技能
第二集：如何做个承上启下的中层管理者
第三集：中层管理者不可或缺的四种心智模式
第四集：卓越时间管理的八大法则（上）
第五集：卓越时间管理的八大法则（下）
第六集：从“被动”到“主动”的目标管理
第七集：做个“一切掌控在我”的计划制定者
第八集：如何成为解决问题的高手
第九集：中层管理者决策能力的开发与培养
第十集：如何把合适的工作交给合适的人
第十一集：如何让下属能做事、爱做事（上）
第十二集：如何让下属能做事、爱做事（下）

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