资料介绍
一、快速消费品企业的营销思路与模式
二、如何选择合适的目标市场
并确定竞争战略
三、区域市场第一的运作过程
终端深度调查
快速建立品牌
终端铺货第一促进销售效率与竟品拦截
营销人力资源管理
四、全国市场第一的运作过程
n总结工作模本：
n1总结区域市场领先的运作方法。
n运作思维——运作模式——操作模本
nn2总结企业运作过程中的协调与管理方法。
n管理模本、协调模本、控制模本
nn3总结企业运作过程中各个方面的表格与制度。
n运作表格、管理制度
五、战略性市场管理