资料介绍
《用结果说话》内容介绍：

讲师简介：
孟志强，北京时代兴邦企业管理顾问有限公司创始人、首席咨询顾问，著名培训师，资深运营管理专家，畅销书《结果第一》、《职业选手》的作者。孟老师拥有8年的企业高管经验和10年的专业咨询与培训经验，开创了国内“团队执行力训练营”、“团队职业化训练营”的先河。孟老师服务过的企业有中国五矿、鲁能、娃哈哈、志高空调、小护士、深圳特发物业、日本NGK（苏州）公司、中建五分、北京天顺长城等3000多家企业。孟老师给思想、给方法、给工具的训练式咨询，“现场学习，现场出结果”的培训方式，深受企业的欢迎。

讲座内容提要：
《用结果说话》讲述了企业的结果是利润，员工的结果是业绩，团队的结果是客户满意，客户只看结果，不听理由。只有通过团队的合作与坚决的执行，为客户提供满意和超值的结果，客户才会给我们回报。没有结果，一切皆无。
为什么结果少，借口多？为什么只看领导脸色，不看客户脸色？为什么讲面子，不讲原则？为什么工作很忙却没有结果？为什么会议开了却落实不了？为什么相同的错误，犯了还犯？为什么有制度，却执行不了？孟志强老师集多年培训、咨询经验，用他深刻、震憾、企业管理的演讲，为您破解工作中“低标准、少结果、无价值”的执行难题，提供团队执行的工具与方法，帮助企业员工树立结果思维，掌握执行方法，让员工与企业共赢！

讲座目录：
第一章 优秀的员工——执行的主体
01 执行力就是竞争力
02 打造执行团队
第二章 独立人格——执行的基因
01 树立独立的人格——打掉三个落后文化
02 独立人格的要素与标准
03 独立人格的修炼方法
第三章 结果导向——执行的本质
01 结果的三要素
02 高效执行的流程
第四章 客户价值——执行的方向
01 做好客户价值的12字方针
02 供应链管理——客户价值的传递
03 和谐团队——内部客户价值的修炼
第五章 开放分享——执行的环境
01 开放分享的两大原则
02 开放分享的五种形式
第六章 5i运营模式——执行的机制
01 运营管理的要点：四大关注
02 5i运营管理模式详解
第七章 新“天龙八部”——执行的训练
01 执行力是训练出来的
02 执行力的八大训练方法
第八章 敬业精神——执行的境界
01 敬业精神是绝对精神
02 如何做到敬业

适合对象：企业管理者和中基层员工