资料介绍


《执行的三大障碍》内容介绍：

讲师简介：
王笑菲：中旭集团总裁、西点执行力第一人、西点管理模式创始人、改革开放30年中国教育创新人物；著作有《西点领导力》、《西点执行力》、《西点战略突破》、《西点领袖执行法则》、《靠结果生存》、《负责任》等

讲座简介：
　　业绩背后是团队，团队背后是心态，心态背后是文化：你的业绩如何？请认真检视你的企业文化！
　　坏的机制让好人变“坏”，好的机制让“坏”人变好，出现问题先问机制
　　你团队的制度执行力如何？请重审你的机制与流程！
　　为什么管理者的水平总无法提升？无法独立？
　　为什么你总是那么忙，而下属却总是那么“盲与茫”？
　　投资帮助，收获依赖，投资责任，收获独立！
　　突破执行三大障碍，帮助企业战略落地！

讲座目录：
障碍一 文化问题
环境决定行为
影响企业执行的三大落后文化
打造商业文化的三大原则
商业人格20字格言
障碍二 制度问题
破窗理论
好坏制度论
中旭3S制度执行体系--让结果一个都不能少
障碍三 管理人员水平问题
管理水平测试及提升方法
优秀的人才是免费的，平庸的人才是昂贵的
优秀的人才不是天生的，而是训练出来的

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