资料介绍
招商的管理篇

一、诠释招商人的理念

角色：
－职业精神
－性格特点
－企业价值
－业余爱好
－第二学历
－第二职业



二、我们将要干什么？

招商的目标和基本原则
2个目标体系
－总体目标
－分解目标
5个基本原则
-计划实施反省
-双赢
-远期近期兼顾
-快速沟通
-团队荣誉



三、怎么干？

招商部门工作目标
-总体目标
-分解目标
课程提示：
招商管理是单兵突袭？or团队作战？
结论：
团结就是力量
不怕李云龙，就怕李云龙的团队。
团队＝无往不胜的法宝。
举例：足球＝团队胜利感＋挫折感



四、干什么？

招商计划（DIY制作30’）
公司倒计时
部门倒计时
个人倒计时
不可预见时
每日工作确认表.xls


推广篇－－如何推广促销好品牌

心态：象农民种地一样的做买卖
标准：选择最适当的，而不是最高档的
行动：正确的时间，用正确的品牌，做正确推广



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