资料介绍
业绩评估系统、人员选拔与培训管理方法目录：
A.PASS与人员选拔机制和培训管理的设计背景
B.业绩考核机制PASS
1、评估系统的设计原理
2、营销系统关键职务的PASS建议方案和人员要求
3、PASS设计的工作方法、流程
4、PASS的实施可能面临的困难和罗兰•贝格公司的建议
C.人员选拔机制方法和流程
1、人员选拔机制的原则和设计方法
2、PES(Potential Evaluation System)和综合业绩评价
3、选拔机制设计的流程和建议
D.人员培训管理的方法与流程
1、人员培训管理的基本原则
2、培训种类
3、培训管理流程
4、营销系统培训方案建议
F.附件 — 惠而浦人力资源战略案例