资料介绍
高绩效团队的管理专训目录：
一、团队的价值
1、好团队的7个特征
2、对团队的误解
3、为什么会有坏团队---从“我”分析起
二、团队发展阶段
1、衰痛期
2、高产期
3、稳定期
4、动荡期
5、成立期
三、团队角色
1、团队角色分析
2、团队角色的启示
3、团队角色与组织角色的互补
4、团队角色的认知
四、团队冲突
五、建设团队的途径




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