资料介绍
如何建立成功的战略财务管理体系目录：
1、企业成功的要素分为必不可少的四个层次
2、市场经济中的资本流动
3、中国某集团似乎在创造价值
4、中国公司必须开阔思路
5、价值管理是一个综合性的管理工具
6、价值管理在公司各层级均可奏效
7、价值管理为业绩文化提供共同价值观及流程
8、价值管理用于中国企业
9、财务部门的使命与职责
10、战略规划程序
11、战略规划主要工作内容 – 行业分析
12、…………




如何建立成功的战略财务管理体系内容提要：
中国公司必须开阔思路：
为中国经济及消费者带来利益
更好的资源配置，将有限的资源投入到最好的投资上
减少对国外资本投入的需求
创造更多的财富
……

价值管理是一个综合性的管理工具：
将整个公司的价值创造与一线工作小组和雇员的日常运作活动联系起来
指导战略，资源配置及经营运作的决策
提供共同的价值观和针对公司管理者及各工作单位的透明的业绩评估方法
推动公司业绩的迅速发展
……

经济利润与折现现金流量相辅相成：
经济利润：
与价值管理的框架相一致
未来全部经济利润的现值与折现现金流量值相等
年度总体业务绩效的衡量手段，并且是具有激励性的经营方案的潜在基础
受一系列经营运作中的价值驱动因素的影响
折现现金流量：
与价值管理的框架相一致
接近股东价值
用于企业价值评估、战略决择以及长期性的*投资决策





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