资料介绍
学习目标
-了解权力与影响力的区别
-掌握运用不同领导风格的技巧
-学会辅导下属的方法

-权力与影响力

-建立影响力
规则一：要有一颗“公心”
规则二：成为业务的“领头羊”
规则三：言必行，行必果
规则四：预见性
规则五：煽动性
规则六：坚持
规则七：亲和力
规则八：关心下属

-领导风格
——支持型领导风格
——授权型领导风格
——教练型领导风格
——指挥型领导风格


-做一个好教练
注意：下属工作能力的70%是从工作中得来的。

更应注意：这70%的能力，大部分不是自然而然 生出来的，而是在上司的辅导，教练下成长起来的。