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何成为一名优秀的商超总经理 (ppt 38页)
资料介绍
一、店长的角色
1、 店铺的代表人
2、 店铺经营目标的实现者
3、 卖场的指挥官
二、店长的职责、工作能力与工作范围
(一) 职责
(二) 店长应具备的能力与特质
(三)店长应避免走入的误区
(四)人的管理
(五)商品管理
(六)现金管理
(七)信息管理

三、店长应知应会的经营数据
四、店长的管理辅助工具
五、店长每天的工作计划
六、店长应具备的防损常识

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