资料介绍
如何提升职业经理财务素养目录：
1、财务基础与理财目标定位
2、财务报表阅读和分析
3、全面预算管理体系和实施
4、投资项目决策和评价
5、业务流程与成本费用控制
6、关键业绩评价和分析




如何提升职业经理财务素养内容提要：
业务与财务关系协调：
原则上讲，企业的各种职能应当协调地紧密配合，以实现该企业的总体目标。然而，实际上企业各部门之间的关系却常常以激烈的竞争和严重的误解为其特点。部门间的矛盾，有些是在对什么是企业最大利益的问题上持不同意见而引起的，有的是对部门利益与公司利益间权衡抉择所引起的，还有一些矛盾，却不幸地是由于部门间的老框框和偏见所造成的。
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ＣＦＯ的主要职责：
1．参与公司经营战略的制定，并通过财务战略的制定和实施，支持经营战略目标的实现；
2．通过建立全面预算管理体系，进行盈利规划，实施预算控；
3．组织资本运营工作（投资和融资的决策及方案实施）；
4．通过建立内部控制制度，监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议，通过经营效率；
5．审批公司中重大财务收支；
6．通过建立会计制度，组织会计核算，审核财务报告；
7．税收筹划；
8．组织财务分析和绩效管理工作。
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中国的总会计师制度，是学习前苏联经验，在“一长三师”（厂长、总工程师、总经济师和总会计师）的企业干部管理体制下所形成的；“总会计师”既要对国家负责又要对厂长（经理）负责。在中国转轨为市场经济体制后，总会计师的职责收缩为只对总经理负责。随着企业的建立、经济核算工作的开展，就必然会有会计，会计的总管即总会计师。总会计师是总经理的理财助手，经营参谋，他由总经理提名，通过一定程序任命，与经营者利益完全一致。





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