资料介绍
公司招聘面试操作技巧目录：
1、人际交往能力
2、个人素质能力
3、管理能力
4、领导能力
5、区分业绩的能力权重
6、优秀员工的能力标准
7、能力是可以提高的
8、招聘策略
9、无领导小组讨论
10、面试考官的行为规范
11、……




公司招聘面试操作技巧内容提要：
影响能力获得的因素：
信仰和价值观
工作技能
工作经验
工作积极性
个性特征
情感因素
智力因素
……

面试考官的行为规范：
全面了解工作性质和适合于空缺职位的任职要求
所提问题是为了获得用于根据与工作相关的标准进行评估的信息
避免提出可能被解释为有歧视倾向的问题为了特别的目的要求应聘者提供相关信息时，应向应聘者说明
面试的方法和内容应始终适用于某一具体岗位的所有应聘者
……

面试的提问技巧：
封闭性问题：要求，面试人进行简单的回答
开放性问题：鼓励面试人自由发挥。
假设性问题：用于考察面试人的应变、解决问题能力和思维能力。
连串性提问：主要考察面试人在压力情景下的反映能力
引导性提问；主要用于引发面试人的思考