资料介绍
管理效能提升特别训练目录：
1、成功的管理
2、问题分析与解决
3、有效的领导
4、人员的管理
5、高效团队的建立




管理效能提升特别训练内容提要：
OUTPUT：目的、目标
企业任务与使命
组织的经营理念
组织的愿景
组织的目标
部门的附加值
部门的展开目标
……

问题解决的——脑力激荡法
小团体方式进行，人数以10人以下，3人以上为易
时间约30分钟
选择主持人及书记
利用黑板或投影
题目先行充分了解
不批评、先求量、搭便车
后分类、再评估
……

部属需求在未满足时会产生的行为：
合理化
逃避
攻击
升华
退化
固执