资料介绍
《管理就要贯彻到底》内容介绍：

作者简介：
张子凡，国内资深创业型实战派讲师、营销团队管理专家，连续六年培训课程总数创中国第一。现任清华大学—中旭商学院高级讲师，并长期担任中国企业家联合会顾问、中国中小企业发展研究中心顾问、中国移动集团战略顾问，为微软（中国）、奔驰、搜狐、网易、阿里巴巴、中国电信等近千家国际、国内知名企业提供培训与咨询服务。张子凡老师致力于中国企业营销实战理论研究和营销精英团队的培训辅导二十余年，开创了“植入式营销”，深受客户好评。

讲座简介：
一流的企业靠人才
一流的人才靠管理
一流的管理靠执行
一流的执行靠贯彻
贯彻到底，提升团队战斗力，提振企业经营力！
将每一个管理的技巧都发挥到极致
将每一种管理的方法都贯彻到底
提升企业经营能力的经典课程
铸就员工执行到位的行动指南

讲座目录：
第一集：贯彻----利润革命的根本
 领导者是人 管理者是神
 贯彻到位的5个前提：标准/结构/格局/分权/分钱
 放下，是为了更好地拿起
 爱是一切力量的源泉
第二集：贯彻----利润革命的根本
 企业文化与光明前途
 欲正人，先正己
 答案-方法-思维模式-心灵成长
 业绩突破需要思考的12字忌讳
第三集：管理者使命—贯彻到位
 优秀管理者的6个共有特征
 贯彻到位的8项修炼
 我行！——态度比能力更重要
 内部管理靠系统，外部运营靠模式
第四集：管理者使命—贯彻到位
 把你的事变成大家的事
 愿意干是基础，怎么干是保障
 从忙到悟，探底摸高
 横向思维：扬长避短，取长补短
第五集：贯彻过程中的战术要点
 担当——变打工心态为老板心态
 放下完美，选择优美
 地低成海，人低成王
 激励和辅导，为员工插上两只翅膀
 绩效考核可能成为满意和发展的障碍
第六集：贯彻过程中的战术要点
 真诚换取真诚，专业吸引专业
 突破性格局限——比才华重要
 提高积极性——班组文化落地
 提升忠诚度——职业生涯规划
 降低沟通成本——沟通忌讳与秘籍
 保持思路清晰——比能力强更重要
第七集：系统方法保障贯彻落地
 格局是基础，细节是保障
 预测—预判—预案
 给方法，让他看到成绩
 看到希望，感受到爱，学到东西，意识到危机
第八集：系统方法保障贯彻落地
 损失，对不起，不好意思
 爱的五种语言
 搭平台，傍大款，做观众

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