资料介绍
职业人能力提升的23种高效方法目录：
1.目标树
2.鱼骨图处置法
3.优先顺序排列法
4.漏斗法
5.脑力激励法
6.创意思维
7.信息支持法
8.矩阵法
9.加权指数法
10.二八定律
……
23.部门考核流程图



职业人能力提升的23种高效方法内容提要：
优先顺序排列法：设计要素思维
以时间为序、以事件发生的先后为序、
以轻重缓急为序、以要素为序。
例⑴要素2万台、5天
例⑵企业形象、产品信誉、整体要素
什么事、谁来做、周期、目标、进度、
要求、关联、评价、考核、反馈
……

脑力激励法：难点判断
重大问题思维不片面、难点思维有突破
例⑸：恶意转嫁损失是保险业很难处理
的问题之一。
激励条件：
①人员组成要合理，上下级、内外行；
②难点明确；
③随便发言、不反驳、不批判
当事人可以引导，最后拿出意见。
……

企业信息的八个功能：推进社会发展、积累继承、技术创新源泉、技术发展、引进转让、影响其他资源、强化管理（组织指挥、控制反馈、过程渗透）、促进发展（提高素质、最优化设计、正确思维方法）。
信息收集靠临时突击造成信息不全、不准、不可靠甚至污染——信息源不同。
造成信息垄断，信息孤岛症，信息泛滥和信息贫乏共存——信息库没有建立。
造成信息过时，废旧信息干扰决策，信息分析、信息归纳、整理不到位、提供的信息支持决策不敢用——信息流不畅。
通过信息系统的建设来实现。



..............................