资料介绍
打造执行力干部团队十项原则目录：
原则一、团队利益至高无上
原则二、责任制造结果
原则三、主管是架宣传机器
原则四、说服力就是执行力
原则五、细节决定成败
原则六、把事情做在前面
原则七、简单、再简单
原则八、低调做人，高调做事
原则九、沿着原则方向前进
原则十、改善无止境


打造执行力干部团队十项原则内容提要：
执行力主管的特色 ：
自动、自发
注意细节
为人诚信、负责
善于分析、判断、应变
乐于学习、求知
具有创意
韧性——对工作投入
人际关系（团队精神）良好
求胜欲望强烈
企业不是缺人才而是缺人品
企业不是缺人才而是缺团队
没有人,不能做事
没有人才,不能做大事
没有人品,不论做小事大事，都会坏事。
没有团队。。。。。。