资料介绍
企业年度采购计划制定管理制度内容提要:
特定政策:
1年度采购计划各类别物资采购数量必须分解指标到每月
2非生产用低值易耗物资采购参照固定资产采购流程
3办公用品的采购各需求部门根据公司经营目标编制本部门的年预算经财务部审核后确定。每月将调整后的办公用品需求预算报财务部审核后在采购部确定的合格供应商处购买,自行到财务部报销,报销时必须详细填写项目、数量、单价
4劳保用品的采购各需求部门根据公司劳动保护管理要求直接报年度预算给财务部,财务部结合相关规定汇总审批后下发给采购部,采购部根据安技环保部提供的标准进行采购。执行时如无财务部审批的劳保用品采购变更计划,采购部根据年度预算按月定购通知需求部门领取
5年预算中给生产维修用小金额物资准备有月采购备用资金(原则上1千元以下/月)。具体金额由采购部、财务部和相关部门讨论制定,按需求分解指标到各需求上报部门。该笔资金只用于当月未能在月计划中确定的应急小金额与生产有关的物资,不滚动执行。需求上报部门经理控制该笔资金使用,凭发票到财务部报销。
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