资料介绍
烟台啤酒的策划方案目录：
1、大盘调整、品牌扩张
2、三国鼎立，诸侯割据
3、产品扩充，攀上吃下
4、上半年总体销售状况分析
5、下滑地区及下滑绝对量
6、主导产品上升地区及新市场表现
7、齐整的行销管理
8、行销目标
9、企业想象建构之思路
10、品牌形象建构之思路
11、…………



烟台啤酒的策划方案内容提要：
结论：产品扩充、品牌输出、市场扩张
营造市场壁垒
扩大市场份额
降低推广费用
机会：
规模化经营的优势：兼并莱州，产量达40万吨，销量25万吨，有能力进入啤酒行业第二梯队；
品牌经营的优势：80年历史的积累，99年上半年品牌经营战略的制定为品牌扩张积累了条件；
市场扩张的优势：山东为全国第一市场容量大省；烟台便捷的地理位置北上南下提供了成本的优势；
先进的销售模式，为市场扩张提供了保证。