资料介绍
讲座封面

《财务管理-提升企业价值》内容介绍：

讲师简介：
陈国庆，《赢家大讲堂》栏目专家。陈博士不仅为山东省国资委、湖南省国资委等政府机构提供咨询服务，还担任潍柴动力集团、冀东水泥集团、开滦集团、大全集团等近百家大型企业的高级顾问。

讲座内容简介：
《财务管理提升企业价值》讲述了市场经济的基本特点是竞争，竞争的结果是利润被不断摊薄，企业只有具备足够的利润空间、足够的现金才能在市场上说话，从这个角度看，财务管理肯定会提升企业价值。

讲座目录：
一、现代企业对财务管理的要求
1、资源配置对财务管理的要求
2、委托代理对财务管理的要求
3、企业目标对财务管理的要求
二、现代企业财务管理系统定位
1、理论定位：现代企业财务管理是资源管理
2、目标定位：建立以财务管理（非财务部门管理）为核心的企业管理体系，最大限度提升企业价值
3、功能定位：创造价值＋支持价值＋保持价值
4、模式定位
5、体系定位：经营者财务体系＋出资人财务体系
6、角色定位：管家＋战略家
三、中国企业财务管理现状
1、还没有适应环境的急剧变革
2、财务管理功能还远未开发
3、财务管理体系不健全
4、财务管理基础弱化
5、财务管理信息化不够
6、财务管理人才不足
7、财务管理手段落后
四、财务管理提升企业价值行动
（一）什么是价值提升
1、企业价值体现
2、企业价值提升
（二）提升企业价值行动
1、明确财务管理地位
2、加快财务管理工作转型
3、建立出资人财务管理体系
4、健全经营者财务管理体系
5、规范财务管理系统载体
6、开展财务人员知识更新
7、开展非财务人员财务教育
8、抓好十大核心工作

.................