资料介绍
如何打造销售执行力目录：
1、销售经理的难度——辛苦的“乌鸦”
2、具体应用行动计划：
3、销售主管协同拜访辅导记录
4、有效授权
5、怎样的领导命令更有效率
6、销售经理的管理技能
7、销售队伍的执行力打造



如何打造销售执行力内容提要：
销售经理的角色转变：
策略思考：
团队率领：
教授指导：
完成各项指标：
协调各种关系：
销售经理的观念转变
管理是管人达到理事的目的
管理者要突破勤劳有余而策略不足的瓶颈
管理不是比人缘
当官只为民做主，干脆回家卖红薯
销售经理的角色转变
销售经理工作内容转变
管理者的价值观的转变
销售经理的难度



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