资料介绍
怎样借助绩效管理提升企业的执行力目录：
1、中国企业的双重使命
2、执行力的内涵
3、绩效管理系统
4、胜任素质模型在绩效管理中的应用
怎样借助绩效管理提升企业的执行力内容提要：
今天公司面临的经营环境和挑战：
产品差异化程度低，替代程度高
行业整合，竞争对手越来越少但越来越强
新的竞争对手（外来或本地）的涌现，导致竞争型态的改变
政府法令改变（如宏观调控），影响资源的供应和市场的需求
成本压力上升
客户期望更佳的服务和解决方案
技术（产品、技术……）正在飞速变化
知识员工的管理
执行力的衡量标准：
1、按质按量完成自己的工作任务。（效果）
2、过程中所消耗的时间与成本。（效率）
3 、人们在共事过程中的沟通方式、交往模式与价值追求。
绩效管理的概念：
绩效管理是管理者和员工双方就目标及如何达到目标形成共识，并促成员工成功地达到目标的管理方法。
绩效管理是将公司的战略、资源、业务和行动有机地结合起来所构成的一个完整的管理体系。
