资料介绍
如何全方位提升员工的执行力目录：
1、什么是执行力?
2、员工执行力的三层含义
3、构成执行力的核心流程
4、构成执行力的核心流程
5、《卖土豆》启示
6、经常听到的借口
7、执行力不强的原因
8、员工执行力
9、农夫要做的事
10、提升员工执行力的措施
11、有执行力的人的特色
12、………………





如何全方位提升员工的执行力内容提要：
什么是执行力?
执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。
对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。从个人而言就是按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。
指企业从上到下，在每个环节，每个阶段都一丝不苟地去贯彻。
每个管理层级都包括在里面。
经常听到的借口：
主要有以下五种表现形式：
（1）他们作决定时根本就没有征求过我的意见，所以这个不应当是我的责任
“这事与我无关”，不愿承担责任 。
（2）这几个星期我很忙，我尽快做。
（3）我们以前从没那么做过，或，这不是我们这里的做事方式。
（4）我从没受过适当的培训来干这项工作。
（5）我们从没想过赶上竞争对手，在许多方面人家都超出我们一大截。 