资料介绍
企业绩效管理中的目标管理目录：
第一节 目标管理概述
第二节 工作分析
第三节 职位评估



企业绩效管理中的目标管理内容提要：
以往企业管理的重心：
领导——服从命令；
层级——坚决执行；
经验——模仿照搬；
公平——绝对平均；
资格——论资排辈。
表现形式：自上而下。
现代企业管理的重心：
教导（领导）——成立学习型组织；
团队（层级）——构筑共同的愿景；
创新（经验）——变革、危机管理；
绩效（公平）——考核、绩效管理；
能力（资格）——竞岗、末位淘汰。
表现形式：360度全方位。