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仓储管理与料帐管理 (ppt 84页)
资料介绍
仓储管理与料帐管理目录:
第一章物料仓储管理基本理念
第二章选定合适有效的存量管理模式
第三章仓储管理
第四章料帐管理



仓储管理与料帐管理内容提要:
潜在的浪费 / 困扰:
1.存货积存,使资金积压,周转率低,
利息支出多,影响营运资金,甚至黑字
倒闭。
2.死藏品 / 呆料浪费
呆料 → 资金呆滞
3.用料成本无法控制
接单 / 售价损失
……

整体物料管理的功能范围:
1.物料的资产保有
质 / 量
2.物料需求与产销计划的配合
MRP 用料需求规划
3.物料供用与生产现场的配合
制令备料
4.料品购入与托工作业的细节内容
订制 / 订购 / 验收入库
5.物料成本之控制与降低
发料控制 / 采购价格抑减
……

物料管理主要模块:
存量计划与存量管制
安全存量管制 vs 用料需求规划
仓储管理
库存料帐管理
采购管理
委外加工管理
进料管理
备料与领发料管理
用料成本管理

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