资料介绍
卓越领导力的18项必备修炼目录：
1学习力之角色转变
2学习力之能量获取
3学习力之人格修炼
4决策力之战略三角
5决策力之计划矩阵
6决策力之平衡艺术
7洞察力之员工需求
8洞察力之组织系统
9洞察力之环境营造
10教导力之教练方式
11教导力之育人七步
12教导力之标杆管理
13执行力之承诺法
14执行力之变革法
15执行力之权责法
16激励力之竞赛法
17激励力之认同法
18激励力之反馈法



卓越领导力的18项必备修炼内容提要：
领导者的七项责任：
确定组织的价值观
确定发展方向和绩效目标
关注顾客需求和期望
营造积极的经营环境
完善组织的治理
评审组织的绩效
履行社会责任
……

洞察力之环境营造：
对顾客和伙伴讲求诚信1-10分
组织有的可持续发展的目标1-10分
个人有的学习成长的空间1-10分
员工的健康和安全得到保障1-10分
领导人带头遵守游戏规则1-10分
事实作为根本的决策依据1-10分
绩效成为最高的评价标准1-10分
创造性得到鼓励1-10分
普遍的责任感与团队荣誉感1-10分
人际关系与工作绩效良性互动1-10分
……

领导称职度测评：
他会在一分钟内说清他的职责目标。
他有达成目标所需要的必要条件。
他有机会做他最擅长做的事。
在过去的七天里，他受到表扬。
他觉得你关心他的个人情况。
他觉得他的意见受到重视。
他觉得他的工作对公司重要。
他的同事有一个正确的工作态度。
团队里有一个鼓励他的知心朋友。
一年里他有一次特别的机会。