项目的策划与实施－－现代管理学的应用 ppt课件-中国零售商业图书馆

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项目的策划与实施－－现代管理学的应用 ppt课件 ( 55页)

所属分类：营运管理所属业态：综合

关键字： 作者：麦肯锡

更新时间：2005-03-21文档大小：未知

资料介绍
问题与事件分类
结构性问题与非结构性问题
判断依据：
问题方式的频率
问题信息的完备性
问题是否具有总结出经验、方法或标准
问题结果是否可以被预期
讲座和论坛属于哪类问题？
你自己所在的项目呢？
结构性问题如何处理呢？非结构性问题呢？

结构性问题的程序化方法
一、新设项目的审批
二、拉赞助的程序化处理
三、宣传策划方案
其他可能程序化的结构性问题

非结构性问题的创造性方法
如何使决策具有创造性、说服力？有分析思路吗？
决策的过程与方法
避免负面冲突的决策过程
确定决策标准

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