资料介绍
素质能力模型在企业中的应用目录：
1、素质能力模型在人力资源管理中的应用
2、素质能力模型应用的基础
3、素质能力在绩效管理中的应用
4、素质能力在人才甄选中的应用




素质能力模型在企业中的应用内容提要：
职位素质描述的定义和目的：
什么是职位素质描述？
指的是为每个职位选择所需要的素质及确定期望的“精通级别”的过程。从而建立每个职位的素质要求的描述。
为什么进行职位素质描述？
用于进行任职者的胜职评估。即对于职位要求的最相关和重要的素质和能力方面评估任职者。
职位素质描述的基础？
素质能力模型及Kci。
……

职位素质描述的流程－核心素质能力：
职位描述的分析
职位素质描述的工作表准备
素质的排序
对第一个素质能力，自行对应职位进行要求程度排序。
对第一个素质能力，讨论第一个职位的具体要求，并以此为标竿。
讨论、确定各职位在第一个素质能力上的要求程度排序。
……

素质能力评估目的：
以职位素质描述中的能力要求为标竿，评估任职者的能力
确定任职者的能力强项和差距
并根据不同的应用目的使用上述结果
作为绩效管理的一部分，影响绩效成绩
作为培训需求和发展计划的依据
作为招聘和选拔的工具
记入职业生涯管理的基础数据库