资料介绍
组织项目管理的基本框架与内容目录：
1、金融危机的应对与项目管理
2、组织（企业）战略与项目管理的关系
3、组织（企业）项目管理的基本框架及其内容
4、如何推广实施项目管理
5、推广实施项目管理需要解决的问题
6、项目管理的发展前景



组织项目管理的基本框架与内容内容提要：
推广实施项目管理的基本阶段：
持续不断进行标杆对照
持续不断进行流程改进
持续不断提高管理水平和效率。
……

建立有效的组织机构：
成立PMO
正确处理PMO与其它部门的关系
项目组织结构与组织（企业）组织结构相匹配
……

构建相应的组织文化：
将一些需要跨部门解决的重大任务规划成项目
高级管理层与项目经理的职权配置
项目经理处理好与职能经理的关系
项目经理的选拔