资料介绍
全国经销商大会筹备及营销计划方案目录：
第一部分为提案标题所示：经销商大会筹备与营销计划纲要
第二部分为企业基本建设与基础管理



全国经销商大会筹备及营销计划方案内容提要：
经过全员努力，我们较为平稳地渡过了旺季以来此起彼伏的价格战、促销战，虽然风险犹在，但增大了实现全年目标的可能性
作为公司某年总结与某年度的基础工作，八月份志高经销商大会的筹备工作已提上议事日程
制定某年度企业营销计划是一项与经销商会议紧密相关，但更为重要的企划工作，它将决定我们未来的目标和经销商会议的方向
本次提案主要就以上两大工作提出建议，请领导和同志们批评指正
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在市场导向时代，确立渠道模式是企业最重要的决策，是包括产品、价格、推广等所有营销决策的前提；经销商会议则是按照既定渠道模式，以全面沟通和协调厂商之间的分销利益关系
在公司本部举行全国性经销商大会，提供了一种更为密切、更高效率的厂商沟通系统解决方案，能充分体现企业综合实力与形象，并适度避免分散和重复性会议带来的资源浪费
集中性的会议还有利于东道主主动出牌以增加选择机会、统一政策步调以及平衡全国市场管理
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公司营销目标与渠道决策出台后，就确立了经销商最为关注的经销方针与政策
产品政策(包括产品定位及结构调整)与产品计划将是经销商会议的重要内容
结合竞争情况和产品计划，我们还将审视和调整价格政策，制定合理的价格体系
其他两项主要内容是服务举措与广告宣传。