资料介绍
由领导学最新趋势看公司变革管理内容摘要：
讲师简介：
徐显国先生，美国哈佛大学MPA，美国乔治华盛顿大学法学硕士，美国旧金山大学法学博士。创业家,企业家,社会活动家及领导力提升,变革管理,沟通谈判专家。
　　现任昂记国际股份有限公司 (AnjeneInternational)和新加坡锐速科技股份有限公司(RacerTechnology)创办人及董事长，美国哈佛大学亚洲商业论坛特邀讲座,北京大学中国经济中心兼任教授，清华大学公共管理学院公务人员高级培训班教授。历任美国联邦及加州法院登录及执业律师,上海同济大学MBA客座教授,新加坡及天津国际学校董事，美国科罗拉多州洛矶山中华科学家及工程师协会理事长。
　　1982年徐显国博士在美国加州创办律师事务所（LawOfficesofCohenandHsu），业务涉及国际贸易、房产投资及移民等；1985年鉴于全球科技及消费行业开始于亚洲四小龙地区采购，在美国创办昂记国际股份有限公司，供应高科技精密零件。除获利丰厚，积累跨国管理经验外，也深谙跨文化组织间经营模式及提升效率之道。 　　1995年在新加坡创办锐速科技股份有限公司，将西方先进的领导理念转化为符合中国及东南亚国情的本土化应用模式。徐博士率领的团队经历了成功的变革及扩充，至今于新加坡、马来西亚、马尼拉、印尼、中国五个国家创设了六个分支机构和工厂。主要业务涉及精密橡塑科技产品的研发设计、模具制造、量产组装。年营业额达四千多万美元。
　　1997年，为了能全身投入各种教学培训及社会公益事务，徐显国博士对上述两个亲手创立的公司进行变革，实行全面的股份化和职业经理人负责制，让出CEO职务。此后，以董事长身份只参与重大决策，公司稳定成长至今。徐博士先后在新加坡及其他发展中国家创办国际教育及扶贫组织，期间并担任美国科罗拉多州洛矶山中华科学与工程师协会会长。
　　2004年，徐博士正式定居北京。综合多年法律实务、创业管理、企业扩展和公益事业等经验，专职从事教学、演讲、培训及咨询工作，主要于清华大学公共管理学院公务人员高级培训班和北京大学教导管理沟通及谈判，冲突管理，当代领导学，变革管理，情绪商数及自我管理等课程，并担任数家国际企业的董事及管理顾问。

内容简介：
1、与外资合作能否取得成功，谈判和沟通起着至关重要的作用。
2、沟通，貌似简单，实则不易，企业应走出沟通的认识误区，正确理解沟通。
3、成功的沟通，不仅注重信息的双向传达与理解，还要能够赢得对方的信任。
4、沟通能否取得成功，关键在于能否相互信赖。
5、信赖度来自五个来源。
6、谈判中，传达信息有多种方式，需要通盘考虑。
7、人生像下一场棋一样，企业的沟通谈判也是像下棋一样。
8、布置谈判会场，必须遵循一定的规则，万不可忽视小节。
9、谈判中，布置场景时，需要学会换位思考。
10、知己知彼，方能百战不殆，谈判中要摸清对方虚实。
11、谈判交际应酬时，一定要考虑到中西方文化差异。