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职业经理人如何正确决策 (doc 53页)
资料介绍
职业经理人如何进行正确决策目录:
第一章 决策者素质
第二章 决策心理
第三章 决策环境



职业经理人如何进行正确决策内容提要:
利用其他环境:
利用其他环境首先是为了补短,也是为了扬长。善于借鉴,是决策者智慧的表现。决策者利用环境的能力就是其对环境的调度能力。
利用其他环境可以“借”的方面非常多,凡是对决策者有用的均可列入“借”的范围。但归纳起来,主要有三个方面。
(1)借力。环境是一个力的作用场,各种力量相互形成正与反、积极与消极、促进与阻碍、防守与进攻等作用。借力就是借用构成环境作用的某一个方面的因素,以增强自己的力量。环境中可借之力包括人力、财力、物力等等。
(2)借智。借智实际上也是一种借力,只不过与借有形之力相比,表现为借无形之力。它主要包括各种思想、观念、知识、经验、技能等的借鉴。
(3)借“情”。决策环境中各种势力的角逐不仅体现在力上,还体现在“情”上,这就是环境表现出来的人的、社会的情感的作用,可以称为“情”境。借“情”主要是指环境中的人际关系之情,群体性意愿之情以及心理感受之情。


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