资料介绍
案例分析一：日本LALAPORT购物中心关键成功因素分析

案例分析二：新概念，新商场----日本市场故事主题式畅货中心

案例分析三：“L”百货公司重新定位形象

案例分析四：台湾部分购物中心的对比分析
一、开发因素对比
二、竞争对比分析
三、风险与困境

案例分析五：台湾微风广场购物中心的竞争分析
微风广场介绍
一、微风广场的历史沿革
二、微风广场的经营理念
三、微风广场的软硬件
四、微风广场的主要劲敌
微风广场的竞争分析
一、竞争策略依据
二、竞争环境分析
三、竞争对手分析
四、促进竞合关系稳定

案例分析六： J．C．Penney公司依据生活形态的市场划分

案例分析七：北京燕莎的经营服务理念分析

案例分析八：SM集团的连锁摩尔购物中心模式

案例分析九：某购物中心消费者调查设计样本

案例分析十：法国大型百货商场面对竞争的经营战略

案例分析十一：
主题娱乐文化融入商业设施
——杭州主题游乐酒店-梦幻城堡划艇进入

案例分析十二：美国摩尔--开创“娱乐零售”新概念

案例分析十三：购物中心分割出售， 三权分立导致失败

案例分析十四：竞争新焦点：“停车场”集人气

案例分析十五：购物中心名店启示录

案例分析十六：西田控股公司的mall开发模式

案例分析十七：中港城购物广场案例解析