资料介绍
第一部分：7－11经营总结
1、2002年财务概要
2、致股东的信
3、零售主动的关键－－人们应用技术
4、技术驱动型的零售业
5、商品品类管理
6、团队商业模式
7、配送控制
8、掌握主动
第二部分：财务回顾
一、选用的财务数据
二、管理者关于金融状况
经营结果讨论和分析
1、主要的会计政策和预估
（1）评估
（2）总经销商
（3）环境
（4）商店关闭和资产报废
（5）地下汽油储存罐
（6）日元贷款
（7）存货目录
（8）职员补偿和一般责任
（9）不平衡的资产负债表租赁理财
2、2002年与2001年业绩的比较
3、2001年与2000年业绩的比较
4、资金流动和资本来源
（1）Vcom品牌
（2）合同责任和贸易承诺
5、其他项目
（1）相关部分交易
（2）商业票据
（3）有价证券
（4）授权版税
（5）SEJ条款
（6）在中国的扩张
（7）环境
（8）延期授权协议
（9）最近发行的会计标准
（10）关于市场风险数量和有质量的揭露
（11）利率危险管理
（12）外币兑换危险管理
（13）资产净值价格风险管理
第三部分：合并财务报表
1、综合资产负债表
2、综合收益报表
3、综合股东股票报表
4、现金流综合报表
第四部分：附表
7－11门店分布和数量