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民营企业生存战略与职业化管理(第二集) (wmv 50分)
资料介绍

讲师简介:
王颖,理实国际咨询集团(中国区)董事长,中国科技咨询业协会理事,北京科技咨询协会副理事长,《企业管理》杂志理事,《中国经营报》、《经理人》、《中外管理》、《中国EMBA》等多家媒体的专栏撰稿人,北大、清华MBA和总裁班客座教授。曾在民营、外资企业任管理部经理、副总经理、总经理,有10年管理咨询经历,并接受过长期专业训练,是实战派管理专家的典范。他对中国企业,尤其是民营企业二次创业和国有企业改制等问题有深入研究,尤其擅长企业综合诊断、战略管理、组织设计、人力资源管理及全面管理平台规划与提升。致力于管理及咨询知识的传播和培训,主持或指导过多个管理咨询项目。曾受邀作为管理专家,参与国家20年中长期科技发展战略规划;受邀作为咨询业管理专家参加APEC国际会议担任民建中央《民间资本参与国企改革》课题组组长;受国务院发展研究中心、企业家调查系统、企业家协会邀请,多次发表《国企改制与管理提升》的演讲。他以其广博的知识、丰厚的积淀、富于企业管理的论述和卓有见地的分析,赢得了广大企业家们的一致好评。作为中国第一代培训师,王颖先生为中国培训界直接培养或辅导过10余名优秀的专业培训师。




《民营企业生存战略与职业化管理—王颖》内容提要:
纵观中外企业的成长进程,管理在企业中的作用有目共睹——专家以宏观的视角和您探讨民营企业的生存周期特征
企业生存与发展的关键问题是谋求生存和发展的根本——职业化管理教您如何通过控制和激励手段建立绩效管理系统
宏观正确的战略需要积极有效的战术动作动作的配合——专家教您解决所有者和经营者之间的游戏规则的有效方法
一个企业的推动与实施实质上一场变革,变革的关键是在于人的观念。那么面对激烈的人才竞争,您该如何培养和留住您的人才? 专家为您揭开职业化管理的面纱!

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