资料介绍
我国大型综合超市企业发展战略研究目录：
1 世界零售业态变迁及理论述评.....7
1.1零售业态的演进理论.....7
1.1.1零售之轮理论.....7
1.1.2手风琴理论.....8
1.1.3零售辩证过程理论.....9
1.1.4零售自然选择理论.....9
1.1.5零售生命周期理论.....10
1.2西方发达国家零售业态的演化及启示.....11
2 中国零售业各主要业态特点分析及发展比较.....14
2.1我国零售业主要业态介绍.....14
2.1.1我国零售业态分类.....14
2.1.2我国零售业各主要业态特点分析.....14
2.1.3我国零售业态的演化进程.....17
2.1.4我国零售各业态发展比较.....17
2.1.4我国各零售业态所处生命阶段和前景.....19
2.2我国零售业发展趋势预测.....20
2.2.1 连锁经营将成为零售业的主流形态，并且向国际化发展.....21
2.2.2大型综合超市（大卖场）成为主力业态.....21
2.2.3多业态经营将成为零售业主流发展方向.....22
3我国零售业的现状及竞争态势分析.....24
3.1我国零售业的现状及问题.....24
3.1.1从我国零售百强企业看我国零售业的现状.....24
3.1.2我国零售业目前存在的问题.....25
3.2我国零售业的市场竞争态势及结果预测.....26
3.3连锁大型综合超市（大卖场）的波特五种力量模型分析.....28
4我国大型综合超市企业多业态组合发展战略的思路.....35
4.1零售业态演进理论的缺陷和不足.....35
4.2多业态组合的理论基础.....35
4.3我国连锁大型综合超市实施多业态组合发展战略的思路.....36
4.3.1内涵型组合发展战略的要素.....37
4.3.2外延型组合发展战略的要素.....39
5我国大型综合超市企业多业态组合发展战略的具体实施.....41
5.1搞好资本运作,组建大型控股公司和大型商业企业集团.....41
5.2建立明晰的多元化的产权结构和科学规范的现代企业制度.....42
5.3关注国家政策和政府行为的影响.....43
5.4进一步提高核心竞争力,加大联锁经营的力度.....43
5.5大力实施消费者战略,各业态间形成合力效应，组建“多业态共生圈”.....44
5.6服务、营销方式的不断创新.....45
5.7大力推进信息化和物流配送体系的建立.....45
5.8适时向产业上游拓展，大力开发自有品牌.....46
5.9区域化、国际化发展战略.....47



我国大型综合超市企业发展战略研究内容提要：
从进入阶段开始，革新的零售业态基本上以低价格、低利润空间和低地位身份进入市场，与传统的零售业态进行抗争。一般会取得较大的成功，但同时也引来了众多的仿效者，形成革新的零售业态之间的竞争。于是，革新的零售业态开始转入上升阶段，竞争自然会走向非价格因素，诸如改善设施、美化店堂和增加服务等等。但是这些却在无形之中增加了投资，加大了经营费用，不得不逐渐提高商品售价，慢慢地与传统的零售业态在价格上相雷同，发展至高档定位、高毛利率和高价格的轨道。这又为革新的零售业态以“三低”的姿态进入市场提供了空档与机会。而由于革新的零售业态的出现，以及革新的零售业态之间的竞争加剧，处于上升阶段的革新的零售业态的负担越来越重，盈利率和周转率不断下降，逐步转入了衰退阶段。接着，革新的零售业态又开始了它的“轮回”演化，车轮重新启动起来。