资料介绍
《战略HR 》内容简介：
以人为本：不战而胜：
第一部分 战略HR招聘体系
招聘的核心秘密：战略HR就是让我们的团队长出新的手
一、什么是战略？二、什么是战略HR？
第二部分 战略HR培训体系
培训的核心秘密：情绪和错误是需要接受的
意识是骑手、潜意识是野马 接受野马情绪、不等于接受行为 野马训练技术
第三部分 战略HR考核体系
考核的核心秘密：原来一家公司，管理的最高水平是用杠杆！
考核的核心——杠杆 杠杆原理 战略薪酬杠杆原理
第四部分 战略HR激励体系
激励的核心秘密：我们衡量一个人能力的标志叫证书！
一、战略HR的四大模块二、为什么考核是战略HR的核心
三、薪酬工资杠杆四、激励的第一要点——仪式
战略HR和4R最大的不同
*4R是一套结果体系 *战略HR是考核体系是过程体系

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