资料介绍
大企业/强势品牌拥有众多资源，具有良好口碑，在发展战略上可以有很好的纵深，在产品营销策略上可以有多种选择，自然是皇帝的女儿不愁嫁。但是，小企业/弱势品牌如何发展，如何营销，如何在竞争中打败大企业/强势品牌呢。

根据总结，大约有这么一些方法，不求最全，但求最实效。

策略一、专注聚焦

正如老毛说的，伤其十指不如断其一指，要集中优势兵力打歼灭战。在企业中，也要专注聚焦，专注发展自己某方面的核心能力，聚集于市场上的某个细分领域。因为全面展开竞争，全面发展自身的能力，全面覆盖市场领域，势必分散自己本就并不丰富的资源能力，也就很难形成自己独特的优势，获取独特的竞争地位，给消费者留下独特的印象。

策略二、联盟合作

弱弱联合以胜强，比如孙刘抗曹，比如商帮经济，如浙商、温州商会等，一个小企业并不能掀起大的风浪，但是，联合作战，其势也不弱，温州商帮在全国各地甚至全球，炒房、炒农产品等，其影响力并不逊于任何庞大的投资机构。

策略三、等待时机，快速应变