资料介绍
一个企业的成长必定有自己发展的特殊轨迹和方向，但无论如何都不能缺少凝聚力，如果一个企业缺乏凝聚力，恰似一盘散沙，那不但不会发展壮大，很可能会因为自己的愚昧而阻挡前进的步伐，从而走向衰落，甚至破产，这也是每个企业家所不愿看到的。

经营企业和经营自己的小家庭一样，同样需要所有的人同心协力，信心一致。俗话说的好“和气生财”，当一个企业发展到一定规模时，许多企业家总是感觉力不从心，甚至有些企业家总想做到万事亲力亲为，其实，这对于一个要想走向成功的企业来说，是个最大的忌讳。我给企业家提供几个收买人心的方法其实是很简单的，因为简单，被企业家忽略了，当你试过以后，就会感觉到其中的魅力。

第一，必须对员工充分信任、适当放权。无论一个人的知识是多么的渊博、所掌握的信息室多么的全面，那都是相对的。只有实现对员工的充分信任，大胆放权，有种“疑人不用、用人不疑”的气魄。我坚信，没有那个人会把领导的授权视同游戏。

在他自身来说，是领导对他工作能力的肯定，也是对他为人处世的信任。西方有句谚语“上帝给人一份任务的时候，同时也会给他一份力量”，所以在授权时，尤其是犹豫不决时，要大胆些，放得开些，因为授权的力量是极大的，你只要告诉员工你的期望，他就能够凭自己的力量去出色完成任务、快速地成长。