资料介绍
大型企业新时期发展战略规划书目录：
1、集团愿境和发展战略
2、集团各类业务的战略使命和发展方向
3、贸易业务
4、医药业务
5、金融业务
6、多元化业务
7、组织结构
8、 集团组织整体框架
9、 集团管理职能的组织框架
10、集团的业务子公司和事业部
11、集团的京外和海外机构设置
12、集团内部治理结构和纵向管理
13、商业计划
14、战略实施方案



大型企业新时期发展战略规划书内容简介：
立足于贸易和服务领域，在全面提升专业化经营水平和为客户提供全方位增值服务的基础上，通过战略投资和业务延伸，培育和发展贸易、医药和金融等核心业务，成为具有综合实力和竞争优势的国际化经营的大型企业集团。
包括贸易和相关服务在内的第三产业是中国国民经济的“朝阳产业”WTO的到来将进一步扩大中国外经贸和相关服务市场的增长空间国内企业，依然需要外经贸中介的支撑，以开展国际营销和采购活动国外企业，包括跨国企业集团，依然需要国内流通中介的帮助，加大对中国市场的营销开发和在中国采购的力度。