资料介绍
WTO与中国企业的发展战略目录：
第一部分 中小企业的缩身运动
第二部分 中小企业的变性运动
第三部分 融资战略
第四部分 资本经营战略
第五部分 空间战略
第六部分 人力资本战略



WTO与中国企业的发展战略内容简介：
企业经营者要克服两种观念：1、万事不求人的观念：无论自己是否有优势，无论自己做是否合算，所有的事都自己做，从头做到尾，结果把公司弄成大而全或小而全；2、不让肥水外流的观念：每个环节都是一项业务，这项业务让别人做，感到可惜，于是都自己做，似乎没有放弃每一个赚钱机会，实际上是得了芝麻丢了西瓜。一、公司的活动应限制在那些市场交易成本较高或市场失灵的交易活动范围之内；二、企业是否在某一业务中展开竞争，关键在于该企业在这一业务活动中是否拥有竞争优势的资源。如果企业的资源不能在某项业务中创造出竞争优势，就不应涉足这一业务；三、集中精力开发和保持一些核心能力，公司中只 从事与这些核心能力直接相关的活动，其他活动都采取外购的办法。