资料介绍
人力资源管理手册完整版目录：
第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程
第二部分：XX公司人力资源管理建设的步骤及具体内容：
一、人事管理制度
二、部门增员计划表
三、人员增补申请表
四、填表日期： 年 月 日
五、北京XX公司应聘人员登记表
六、应聘人员工作经历、社会关系情况表
七、职员转正申请表
八、职员调动、晋升申报表
九、员工档案表
十、求职申请表
十一、工资通知单
十二、工资通知单
十三、职员培训报告表
十四、解聘职员申请表
十五、公司人事考评种类、内容
十六、职员考核调查表
十七、职员考核安排表
十八、职员考核表
十九、职员考核总结表
二十、每月工作任务书（业务部门用）
二十一、行政中心库房小组长的考核表
二十二、行政中心总务部经理考核表
二十三、行政中心仓库管理员考核表
二十四、行政秘书B考核表
二十五、行政中心行政秘书A考核表
二十六、信用管理员职务说明书
二十七、职务说明书
二十八、职务说明书
二十九、出纳员职务说明书
三十......................



人力资源管理手册完整版内容提要：
一、 考核的目的：通过对员工日常的工作定量和定性的评价，促使员工完成工作目标，从而达成组织的目标。
考核的结果作为：员工晋级、晋升、提薪、调动、奖金的依据。
二、 考核时间：
1、 公司考核期间为每年的1月1日至当年的12月31日；
2、 按季度考核，一季度一次；
3、 每季度结束后的一周内完成当季度考核。
三、 考核内容
1、 部门经理：领导能力、策划能力、工作绩效、责任感、协调沟通、授权指导、
品德言行、成本意识、出勤及奖惩。
2、 非部门经理：专业知识、工作绩效、责任感、协调合作、发展潜力、品德言行、
成本意识、出勤及奖惩。
上述各项除奖惩之外，其余各项均分为五个标准，每个标准是一个等级，每个等级规定一个最高分。