资料介绍
现代人力资源管理转变和组织文化目录：
一、传统人事管理向现代人力资源管理的转变
二、转变的目的
三、传统人事管理的基本职能
四、向现代人力资源管理转变的基础与过程
现代人力资源管理转变和组织文化内容提要：
内外部环境的变化对企业组织、战略调整的要求
传统人事行政模式向策略性人力资源管理模式的转变
降低组织决策失误率的重要措施
健全生产、财会、营销、特别是HRM等四大系统
组织的扁平化、团队、outsourcing的含义与关系
1、地位低、活动窄、偏保守。
2、没有获得与其它功能性部门对等的位置。
3、扮演“黑脸”或“总务”角色。
传统人事管理的招聘：
1、有什么样的人，做什么样的事。
2、有什么样的事，找什么样的人。
3、快速而粗略的挑选过程，仅根据工作所需要的某一个关键特征（如身体特征或教育背景）。
4、押宝式招聘：认为招聘绝对不能犯错误，后续人事功能跟不上。
5、以社会标准代替企业标准。
