资料介绍
订购进货管理制度的规定目录:
一:订购制度
二:进货制度
三:返品作业制度
四:报废作业制度
订购进货管理制度的规定内容简介:
1、采购组每日检查库存(电脑自动刊印),若至请购点时,需填写请购单,经主管核章后办理采购事宜; 2、采购组查询货品供应商的其他货品库存状况,以简化作业并符合规模经济; 3、采购组依据厂商资料表制作《订货单》一式二连,并以传真或电话通知厂商,并将《订购单》第二联交(传真)储运组备查,第一联自存; 4、采购组于每次确认订购单后,当日发出通知,依照与各家厂商协议的时间,送货至请购单位,进货时间安排在每日AM10:00—11:30,PM3:30—4:30; 5、紧急采购经部门主管核准后进行,事后需补填请购单; 6、储运组也需与采购组共同依照储位大小、经济订购量、安全库存等设立采购量,采购量的最小数量须事先与厂商协议; 7、采购组应在进货验收单上每日查核应送的物品。如发现过期而未到的订购单,应立即查询货品延误的原因,并催促尽快发货。