资料介绍
某大型企业生产运行管理制度目录：
一、计划和生产例会
二、生产调度管理
三、生产作业管理
四、统计数字、统计报表与原始记录的管理
五、统计人员职权
六、办公区管理
七、................
某大型企业生产运行管理制度内容简介：
为强化生产调度工作，保证生产组织系统高效、有序、顺畅进行，最大限度发挥生产能力，提高经济效益。以生产经营计划为依据，在生产领域中科学、均衡地组织生产，及时发现、研究和处理生产中出现的问题，确保生产计划的全面完成。对公司生产进行合理安排和协调，使生产运行工作能更加有序、高效的进行。
1.调度管理采用线条式网络逐级管理方式，在公司的领导下，以生产运行部为中心、由生产单位管理、生产车间执行的三级归口直线管理。2．由生产长负责组织协调企业日常生产调度工作。3.调度解决和处理问题，要迅速果断、有预见性，坚持准确性和及时性。发生紧急情况，应立即提出对策并付诸实施，并及时向公司主管领导汇报。4．调度要与有关职能部门密切联系，及时沟通、密切配合，解决好生产活动中出现的问题。
