资料介绍
人力资源绩效管理的核心目录：
一、以素质模型为核心的潜能评价系
二、以任职资格标准为核心的职业化行为评价系统
三、战略导向的KPI指标体系
四、以经营检讨和中期述职报告为核心的绩效改进体系
五、以提高管理者人力资源管理责任为核心的绩效改进系统



人力资源绩效管理的核心内容简介：
招聘筛选：提高人员招聘录用质量，降低人员流动率和交易成本。培训开发：为培训提供依据和导向。帮助员工按岗位要求改进工作行为。人员配置：人与岗位匹配，组建工作团队，提高团队工作效能。晋升管理：提升具有高绩效潜能的员工。职业生涯设计：帮助员工了解个人需求与工作行为特征， 设计个人特征的职业规划。