资料介绍
管理绩效考核培训资料(最新精编)(40个doc,180个ppt)目录：
一、某摩高服饰绩效考核管理体系
二、2009年绩效评价与绩效管理教学课件
三、274haygroup绩效管理体系方法论
四、4个步骤x8大部门--企业4×8绩效管理执行系统
五、ADERSON绩效管理
六、B23中国式执行——海尔高绩效的OEC管理方法
七、BSCKPI和绩效管理
八、BZ公司绩效管理体系研究与设计
九、DELUKER知名咨询公司绩效管理
十、KPI设定与绩效管理培训
十一、LG绩效管理系统
十二、某4C绩效管理手册--企业人力资源管理操作手册
十三、某移动公司绩效管理-124页
十四、[人力管理]目标管理与绩效考核
十五、[人力资源]人力资源管理-绩效管理
十六、[人力资源]企业绩效管理——基于战略的绩效管理系统构建
十七、[人力资源]校务评鑑与绩效管理
十八、[人力资源]绩效管理--绩效的含义
十九、[人力资源]绩效管理--)绩效的定义
二十、[人力资源]绩效管理
二十一、[人力资源]绩效管理-公共部门绩效管理
二十二、[战略管理]以战略为导向强化组织架构、完善薪酬－绩效管理和激励机制咨询建议书
二十三、[战略管理]战略、组织、流程、绩效的四合拍
二十四、[目标管理]目标管理与绩效评估
二十五、[绩效管理]绩效管理与绩效考评
二十六、[绩效管理]绩效管理制度与体系设计
二十七、[绩效考核]组织行为与绩效管理
二十八、[绩效考核]绩效考核与绩效管理
二十九、[财务管理]资料探勘在财务领域的运用—以债券型基金之绩效评估为例
三十、某集团公司绩效管理方案
三十一、某管理咨询有限公司绩效管理与绩效指标的制定
三十二、某绩效管理咨询项目
三十三、某药业绩效管理和激励机制
三十四、《准则》讲座（上）卓越绩效模式是当今最先进的管理模式
三十五、《预算管理与绩效评估》案例-上财潘飞
三十六、《高绩效的中层管理》
三十七、《高绩效管理制度“平衡记分卡”》讲座
三十八、【MKXZ】中国企业如何改善绩效管理
三十九、一汽-大众经销商大用户绩效管理手册
四十、专案进度管理与专案绩效测量
四十一、世界500强名企的KPI绩效管理操作手册
四十二、中国某（集团）公司绩效和薪酬管理诊断报告
四十三、中国人民大学-基于战略的绩效管理系统构建
四十四、中国企业如何改善绩效管理
四十五、中国某某国际信托投资公司绩效管理体系实施手册
四十六、中国电信绩效管理体系培训
四十七、中高层管理人员绩效管理说明会
四十八、为优异绩效而管理
四十九、九略-中旅-绩效和薪酬管理诊断报告
五十、亚努斯绩效管理系统
五十一、人力资源--绩效管理工具简析
五十二、人力资源--绩效考核--720度绩效管理
五十三、人力资源管理4-绩效管理--绩效管理的作用及存在的问题
五十四、人力资源管理—绩效薪酬教材
五十五、人力资源管理委员会金美宁的绩效管理讲义
五十六、人力资源管理师(国家职业资格二级)认证培训--绩效管理
五十七、人力资源管理师认证培训绩效管理
五十八、人力资源管理师鉴定讲稿--绩效管理
五十九、以KPI为基石的绩效管理
六十、以KPI为核心的绩效管理
六十一、以价值流为中心的绩效管理
六十二、以经营为导向的绩效管理--绩效管理的目标设计原则
六十三、企业培训师绩效管理教程
六十四、企业管理--ERP绩效评价推动企业管理创新
六十五、企业绩效管理培训
六十六、供应链经营管理--追求最佳绩效
六十七、全球五大著名企业的绩效管理实操
六十八、全面企业绩效管理CPM
六十九、全面品质管理与绩效衡量
七十、北京贝尔人力资源咨询项目建议书--绩效考核管理咨询项目建议书
七十一、医院绩效管理培训
七十二、医院绩效考核管理体系
七十三、华为绩效管理与绩效考核
七十四、华海绩效管理培训
七十五、员工绩效管理-张晓彤
七十六、员工绩效管理制度
七十七、员工绩效考核与管理实务操练
七十八、哈佛模式人力资源管理-绩效测评(2)
七十九、图书馆绩效管理之发展
八十、地产集团绩效管理与职位说明书体系汇报
八十一、基于KPI的绩效管理体系构建
八十二、基于战略的绩效管理实务
八十三、奇正实业（集团）有限公司----战略绩效管理
八十四、如何借助绩效管理提升企业的执行力
八十五、如何利用BSC进行医院绩效管理
八十六、如何管理你的绩效
八十七、岗位评价与绩效管理
八十八、岗位责任制应用培训-目标管理与绩效考核
八十九、工作绩效管理
九十、建立有效的绩效管理体系i
九十一、微软_绩效管理工具(BSC)
九十二、微软的绩效管理
九十三、成功的绩效管理体系设计
九十四、我国上市公司管理层收购(MBO)绩效的实证研究
九十五、战略导向的绩效管理体系
九十六、战略性人力资源管理与绩效管理
九十七、战略性员工绩效管理
九十八、房地产绩效管理
九十九、新时代绩效管理典范-平衡计分卡
一百、有效的管理-绩效管理
一百零一、某某粮食工业有限公司人力资源与公共事务部绩效管理操作手册
一百零二、某某粮食工业有限公司物流管理部绩效管理操作手册
一百零三、某某粮食工业有限公司财务管理部绩效考核操作手册
一百零四、某汽车零部件制造公司绩效管理体系方案
一百零五、某沙锅餐饮管理公司绩效考核管理制度
一百零六、某移动公司绩效管理
一百零七、某绩效管理制度
一百零八、某绩效管理制度培训教材
一百零九、BBZX--KPI绩效考核管理
一百一十、江淮动力股份-中高层管理人员绩效管理说明会
一百一十一、江苏石油分公司绩效管理体系培训计划
一百一十二、流程梳理与KPI卓越绩效管理
一百一十三、独立核心课程系列之五团队建立、管理、激励与绩效提升
一百一十四、现代企业人力资源绩效管理方案设计
一百一十五、现代企业如何有效推行绩效管理
一百一十六、现代企业绩效管理与薪酬方案设计
一百一十七、现代绩效管理实务操练
一百一十八、生产与作业管理——供应链策略--供应链绩效的衡量
一百一十九、电信电力系统工程E化绩效管理之研究—以中华电信行通分公司高雄营运处为例
一百二十、目标与绩效管理-华润超市
一百二十一、目标与绩效管理
一百二十二、目标体系设计与绩效管理控制
一百二十三、目标管理、绩效考核专题培训
一百二十四、目标管理与绩效考核
一百二十五、目标管理与绩效考核(演示版第2天
一百二十六、目标管理与绩效考核--回报率最高的投资(演示版第1天
一百二十七、目标管理与绩效考核-绩效管理
一百二十八、目标管理与绩效考核11
一百二十九、目标管理与绩效考核5-
一百三十、目标管理与绩效考核培训课件
一百三十一、目标绩效管理--绩效管理是什么
一百三十二、目标绩效管理教材
一百三十三、知名企业绩效管理案例
一百三十四、知识管理IT研发与绩效--知识管理功能(一)
一百三十五、石家庄某管理咨询有限公司培训材料--绩效工作坊
一百三十六、神州数码《职位和绩效管理》
一百三十七、科技型企业的绩效管理
一百三十八、第四章绩效管理
一百三十九、管理上市之绩效（剑）--绩效之痛
一百四十、管理岗位员工绩效考核手册
一百四十一、管理提升和人力资源咨询项目薪酬激励方案与绩效管理方案汇报
一百四十二、管理模式和人力资源咨询项目—绩效理论培训
一百四十三、组织绩效管理系统设计原理及方法
一百四十四、组织行为与绩效管理
一百四十五、经营导向的绩效管理
一百四十六、绩效管理
一百四十七、绩效管理
一百四十八、绩效管理--某股份有限公司--TWI第一线主管高绩效混合式训练计划
一百四十九、绩效管理--中国企业如何改善绩效管理
一百五十、绩效管理--绩效管理培训资料
一百五十一、绩效管理-业绩不断提升的闭环
一百五十二、绩效管理-全面推动绩效管理的关键
一百五十三、绩效管理-复旦大学
一百五十四、绩效管理
一百五十五、绩效管理——正确理解预算管理和绩效管理的关系
一百五十六、绩效管理——石家庄宏智瑞达绩效管理资料
一百五十七、绩效管理—绩效管理的发展及内涵
一百五十八、绩效管理与平衡计分卡
一百五十九、绩效管理与绩效指标的制定
一百六十、绩效管理与绩效考核
一百六十一、绩效管理与考核
一百六十二、绩效管理与薪酬操作实务－－书附属图
一百六十三、绩效管理与薪酬激励技巧
一百六十四、绩效管理与评估
一百六十五、绩效管理与部属协助技巧
一百六十六、绩效管理与面谈
一百六十七、绩效管理交流稿
一百六十八、绩效管理体系
一百六十九、绩效管理体系操作指南
一百七十、绩效管理体系设计
一百七十一、绩效管理体系设计—实用性绩效图表汇总及其他
一百七十二、绩效管理体系设计方案
一百七十三、绩效管理体系设计
一百七十四、绩效管理体系课件
一百七十五、绩效管理体系运行培训
一百七十六、绩效管理体系项目-个人能力评估模型
一百七十七、绩效管理全景模拟训练
一百七十八、绩效管理培训
一百七十九、绩效管理实务-如何使绩效管理体系协助组织产生成效
一百八十、绩效管理实用工具与方法1
一百八十一、绩效管理工具表格材料
一百八十二、绩效管理操作实务与操作重点
一百八十三、绩效管理教材
一百八十四、绩效管理沟通技巧
一百八十五、绩效管理沟通－说服公司高层和中层管理接受绩效评核系统
一百八十六、绩效管理的作用及存在的问题
一百八十七、绩效管理的理论研究
一百八十八、绩效管理的重要意义
一百八十九、绩效管理讲座
一百九十、绩效管理
一百九十一、绩效管理－KPI指标考核
一百九十二、绩效考核--某股份有限公司绩效管理考核培训
一百九十三、绩效考核--《某公司绩效管理体系操作指南》
一百九十四、绩效考核--绩效衡量和策略方面的资讯管理
一百九十五、绩效考核与管理--不同层级经理在绩效管理中的角色分工
一百九十六、绩效考核与管理
一百九十七、绩效考核与绩效管理
一百九十八、绩效考核与绩效管理
一百九十九、绩效考核与绩效管理
二百零一、绩效考核管理办法
二百零二、绩效考核量化全案—弗布克人力资源管理操作实务系列
二百零三、绩效评价与绩效管理
二百零四、绩效评估-绩效管理-绩效发展
二百零五、绩效评估与管理讲义
二百零六、绩效评估与管理
二百零七、联想集团公司绩效管理体系
二百零八、落实科学发展观，建立科学的绩效管理制度
二百零九、薪酬及绩效管理体系方案
二百一十、西南销售部09年度绩效管理体系
二百一十一、财务决策-预算与企业绩效管理
二百一十二、运用平衡计分卡落实策略执行与绩效管理
二百一十三、远卓-万向普通服务绩效管理框架方案
二百一十四、采购过程与成本绩效管理
二百一十五、鞍钢集团绩效管理体系
二百一十六、顾问式的绩效管理
二百一十七、高绩效中高层经理特训之目标与计划管理
二百一十八、高绩效的中层管理
二百一十九、高绩效的医药商务管理
二百二十、高绩效管理五步法-如何以高绩效管理提升企业业绩--天坛报刊出社局