资料介绍
一、A公司各驻地分公司地级市场销售代表月考核汇总表
二、《绩效管理系统》使用前疑问收集表
三、「合同管理员绩效考核表」
四、「售楼员绩效考核表」
五、「客户管理员绩效考核表」
六、一般管理人员年度绩效评价标准
七、专业人员服务成绩考核表
八、专业人员绩效评价样表（综合素质）
九、专业技术管理人员年度绩效评价标准
十、专业技术职务类岗位绩效工资等级表
十一、业务人员绩效考核表(一)
十二、业务人员绩效考核表(二)
十三、业务人员考核表
十四、业务员工作日报
十五、业务管理人员绩效评价表
十六、个人季度绩效考核量表（试行版）
十七、个人绩效考核《考核辞退的工作流程》（附件）
十八、个人绩效考核操作说明
十九、个人能力发展计划
二十、中层管理人员绩效评价表（一）
二十一、中层经理在绩效考核中的角色和作用1
二十二、中层经理绩效评价样表（综合素质）
二十三、中高层经理绩效评价表（行为能力）
二十四、主管人员服务成绩考核表
二十五、主管人员绩效评价样表（综合素质）
二十六、主管人员考核表
二十七、人事部门绩效评价样表
二十八、人力资源部正职年度绩效考核表
二十九、企业员工绩效反馈面谈记录表
三十、作业员考绩表
三十一、作为上司的职业经理的角色检查
三十二、作为下属的职业经理
三十三、供应部正职年度绩效考核表
三十四、供方业绩评定表
三十五、保洁工作月度考核表
三十六、保洁工作每周考核表
三十七、储运部正职年度绩效考核指标表
三十八、党群工作部正职年度绩效考核指标表
三十九、公司中层管理人员绩效考核表
四十、公司员工季度绩效考核汇总表
四十一、公司员工季度绩效考核表
四十二、公司员工年度绩效考核表
四十三、公司员工离职结算单
四十四、公司员工终止合同通知单
四十五、公司员工述职记录单
四十六、公司基层员工岗位季度考评表
四十七、公司基层员工岗位年度考核表
四十八、公司基层工作人员绩效考核表
四十九、公司绩效管理制度
五十、公司部门中层领导年度工作考核表
五十一、公司高层管理人员绩效考核表
五十二、关于《绩效管理作业手册》表单号的编制规定
五十三、关键岗位绩效评估表
五十四、关键绩效考评指标分解表[1][1]
五十五、分公司业务员工作日报
五十六、分厂厂长年度绩效考核表
五十七、分厂生产技术副厂年度绩效考核表
五十八、分厂设备副厂长年度绩效考核表
五十九、分支机构经理季（月）度绩效评价表
六十、制造业成绩与效
六十一、前厅部当班人员工作记录表
六十二、办公室员工绩效评价表
六十三、动力分厂副厂长年度绩效考核表
六十四、动力分厂厂长年度绩效考核表
六十五、发展策划部正职年度绩效考核指标表
六十六、各项绩效评价分数所占的权重表
六十七、员工-月度-计划&评价表
六十八、员工-表现&贡献评估表
六十九、员工专项考核表
七十、员工业绩改善计划及评估
七十一、员工例会记录单
七十二、员工基本资料卡（A）
七十三、员工基本资料卡（B）
七十四、员工成绩与效率考核表
七十五、员工每月工作考核表
七十六、员工登记表
七十七、员工绩效考核方案
七十八、员工绩效评价表（一）
七十九、员工绩效评价表（三）
八十、106,496员工绩效评价表（二）
八十一、员工绩效评价表（五）
八十二、员工绩效评价表（六）
八十三、员工绩效评价表（四）
八十四、员工考核表
八十五、员工自我鉴定表
八十六、员工花名册
八十七、员工通用项目考核表
八十八、培训考核成绩汇总表
八十九、大洋考核思路
九十、宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表
九十一、安全生产部副职年度绩效考核表
九十二、安全生产部部长年度绩效考核表
九十三、定期考绩汇总表
九十四、实用性各种绩效图表汇总--gzx622
九十五、实绩月报表
九十六、实绩管理表
九十七、岗位绩效评量表
九十八、岗位职务说明书
九十九、工人期考绩表
一百、工会正职年度绩效考核指标表
一百零一、工程技术人员绩效评价表
一百零二、市场经理年度绩效考核表
一百零三、市场部经理(季度考核)表
一百零四、市场部置业顾问绩效考核统计表(DOC3页)
一百零五、市场部门绩效评价样表
一百零六、常见的绩效考核方法及应用简表
一百零七、年度考绩表
一百零八、德龙钢铁-车辆管理员绩效考核表
一百零九、总经办正职年度绩效考核指标表
一百一十、找出建设团队的障碍
一百一十一、技师职务类岗位绩效工资等级表
一百一十二、技术人员绩效评价样表（综合素质）
一百一十三、技术人员能力考核表
一百一十四、技术质量部部长年度绩效考核表
一百一十五、技质部正职年度绩效考核表
一百一十六、操作工业绩评价样表
一百一十七、教育训练签到成绩表
一百一十八、普通员工服务成绩考核表
一百一十九、普通员工考核表
一百二十、月度考勤统计表
一百二十一、机修车间副职年度绩效考核表
一百二十二、机修车间正职年度绩效考核表
一百二十三、某公司员工季度绩效考核表--zhangzhikui
一百二十四、武保部正职年度绩效考核指标表
一百二十五、生产与运营部门绩效评价样表
一百二十六、生产作业类岗位绩效工资等级表
一百二十七、生产部员工年度绩效评价表
一百二十八、监查审计部正职年度绩效考核指标表
一百二十九、研究开发人员的岗位绩效工资比例表
一百三十、研究所副所长年度绩效考核表
一百三十一、研究所所长年度绩效考核表
一百三十二、管理、技术、业务人员的绩效考核表
一百三十三、管理人员-表现&贡献评估表
一百三十四、管理人员年度绩效评价标准
一百三十五、管理人员绩效考核表(一)
一百三十六、管理人员绩效评价表
一百三十七、管理员工考核表
一百三十八、管理才能考核表
一百三十九、管理类绩效工资等级表
一百四十、组长、领班绩效评价表
一百四十一、经理人员综合素质考核表
一百四十二、经理人员能力考核表
一百四十三、经理人如何学习
一百四十四、绩效改进计划
一百四十五、绩效管理体系设计—实用性绩效图表汇总及其他
一百四十六、绩效管理工具表格材料.ppt
一百四十七、绩效考核--部门绩效考核数据统计表（DOC14页）
一百四十八、绩效考核实施办法
一百四十九、绩效考核申诉表
一百五十、绩效考核表
一百五十一、绩效考核表格（DOC5页）
一百五十二、绩效考核面谈表
一百五十三、绩效考评汇总表
一百五十四、绩效考评表（课长级）
一百五十五、绩效薪酬图表总汇
一百五十六、绩效计划考核表
一百五十七、绩效面谈记录表
一百五十八、综合能力考核表
一百五十九、职员具体工作能力考核表
一百六十、职员品行分析表
一百六十一、职员品行考核表
一百六十二、职员品行评定表
一百六十三、职员考绩表
一百六十四、职员阶段考绩表
一百六十五、联想个人绩效考核操作说明
一百六十六、联想集团有限公司员工绩效管理工作规范
一百六十七、营业?销售人员的考绩表格（B）
一百六十八、营销中心各部门员工登记表
一百六十九、营销人员能力考核表
一百七十、营销副总(年度考核)表
一百七十一、营销部副经理(季度考核)表
一百七十二、计划的检查和考核
一百七十三、试用员工考核表
一百七十四、试用期员工绩效评价样表
一百七十五、财务管理部绩效评估流程表及说明
一百七十六、财务部正职年度绩效考核表
一百七十七、部门个人能力发展活动（培训）汇总表
一百七十八、部门个性化绩效管理方案
一百七十九、部门绩效考核标准表
一百八十、部门间-满意度评估表-Legend
一百八十一、部门间-满意度评估表-员工
一百八十二、部门间-满意度评估表-经理
一百八十三、部门间-满意度评估表
一百八十四、采购人员绩效考核表
一百八十五、重要干部的人事考绩表格（B）
一百八十六、重要投资方案绩效核计表
一百八十七、销售大区督导年度绩效考核表
一百八十八、销售经理季（月）度绩效评价表
一百八十九、销售部副职年度绩效考核表
一百九十、销售部门员工绩效评价表
一百九十一、销售部门绩效考核示范表（以某面粉公司为例）
一百九十二、附件1：联想集团有限公司员工绩效管理工作规范
一百九十三、附件2：绩效计划考核表
一百九十四、附件3：绩效面谈记录表
一百九十五、附件4：绩效改进计划
一百九十六、附件5：个人能力发展计划
一百九十七、附件6：部门个人能力发展活动（培训）汇总表
一百九十八、附件7：部门个性化绩效管理方案
一百九十九、领导风格(二)
二百零一、颠峰表现-如何实现高绩效的五项准则
二百零二、高层管理人员绩效考核表(二)
二百零三、高层经理年度绩效评价表
二百零四、高层经理绩效评价样表（综合素质）