资料介绍
采购管理实务培训教程目录：
1.采购之意义与价值
2.采购者之角色与任务
3.采购作业流程
4.采购成本管理
5.采购交期管理
6.价值分析VA/VE
7.采购质量管理
8.供货商之管理
9.采购绩效管理



采购管理实务培训教程内容提要：
品质(Quality)要素：
Q-1 质量与信赖度要求
Q-2 检验标准
Q-3 工程规格与变更之处理
Q-4 安全规格要求
Q-5 不良品之处理
Q-6 包装条件
Q-7 质量辅导
Q-8 智慧财产权保护
交期(Delivery)要素：
D-1 交期要求
D-2 交货不准时之处置
D-3 运输条件
D-4 供货能力与稳定性
D-5 供货优先度
D-6 交期缩短之改善
D-7 供货数量之弹性
D-8 规格变更之换货
成本(Cost)要素：
C-1 竞争性之价格要求
C-2 材料价格之保护
C-3 汇率变动之处理
C-4 计算之货币基准
C-5 付款条件
C-6 信用额度
C-7 材料价格趋势信息
C-8 材料成本二次分析