资料介绍
现代企业人力资源绩效管理方案设计目录：
1 业绩管理与组织竞争力
2、现代化企业经营与业绩管理特质及条件
3、业绩管理的预备工作
4、绩效与目标管理
5、绩效评估的流程与步骤
6、绩效考核面谈重点范例
7、对平衡记分法绩效管理的理解
8、案例分析




现代企业人力资源绩效管理方案设计内容简介：
总论
1 业绩管理与组织竞争力
（1） 企业经营与业绩管理
企业文化与业绩管理方式
不同文化下的领导风格
（2）确认公司的战略目标
战略目标是业绩目标选择根据
战略目标、部门目标、职位目标
（3）经营理念与业绩设计思路
经营的阶段性与业绩指标设计
创业阶段
发展阶段
成熟阶段
1 业绩管理与组织竞争力（1） 企业经营与业绩管理 企业文化与业绩管理方式不同文化下的领导风格
（2）确认公司的战略目标 战略目标是业绩目标选择根据 战略目标、部门目标、职位目标
（2）确认公司的战略目标 战略目标是业绩目标选择根据 战略目标、部门目标、职位目标
（3） 经营理念与业绩设计思路 经营的阶段性与业绩指标设计 创业阶段 发展阶段 成熟阶段
（3） 经营理念与业绩设计思路 经营的阶段性与业绩指标设计 创业阶段 发展阶段 成熟阶段
（5）确认公司的关键流程关键流程分析是业绩目标判断的工具
（5）确认公司的关键流程关键流程分析是业绩目标判断的工具