资料介绍
一、采购概况
二、采购战略与计划
三、供应商审核
四、采购绩效
五、供应链管理
六、采购的定义及采购物品分类
七、采购现状、采购的角色与作用
八、采购是工厂成本管理的核心资源
九、采购是工厂供应链管理过程中的主导力量－供应链
十、采购是企业产品质量的基本保证
十一、采购是促进产品开发的重要因素
十二、采购的基本任务、工作范围、采购过程与控制
十三、采购机构与职能
十四、合格的采购员及培训结构

工厂采购及采购管理内容摘要：

什么是采购？
采购(Purchasing)是指企业在一定的条件下向供应商购买产品
或服务的全过程
几个概念：买、供应、订购、前期采购、战略采购
买(Buying)或购买，指普通意义上用货币换取商品的交易过程，而采购更为专业化
供应Supplying)是指供应商向买方或顾客提供产品（包括服务）的过程
订购(Ordering)是指采购下订单的过程
前期采购(InitialPurchasing)指采购过程中下订单之前的相关工作，后期采购(Procurement)指采购过程中自下订单开始以后的相关工作
战略采购(StrategicPurchasing)是指宏观范围内确立采购资源、建立最优的供应商体系及战略伙伴关系的过程